信联企服致力于打造专业化的企业服务平台

 走进信联企服，首先映入眼帘的是“共创、共享、共赢”的六个大字，这六个字不仅为企业找准了发展的定位和努力的方向，也承载了企业的核心价值。让信联企服可以用更宽广的视界、更高的站立点、更专业的服务为广大企业成长发展提供优质的服务。

  “新模式带来新机遇”。成立于2008年，信联企服以评估、审计等企业核心专业服务为基点，业务涵盖企业成长全过程，以打造企业全生态、全周期、专业化服务为宗旨的企业服务。2018年，平台迎来了它的高光时刻。信联企服全国企业平台全面上线，全国总部应声落地。企业通过平台运作的方式，充分挖掘客户价值、盘活闲置资源，通过机构之间的合作进行多维度开发。不仅为成员机构带来丰厚的收益，也让信联企服进入了一个全新的发展快车道。

 

合作互信，打破各自为战旧模式。

   “一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮。”一直以来，充分挖掘客户价值，依靠企业自身资源持续开拓市场一直是企业发展的难题，企业之间存在业务、制度和文化的差异，让信任也成了难题。许多企业家在经营企业的时候，不免有这样的感叹：

“同类企业走不近，不同企业不熟悉。信任合作难维系，业务拓展靠自己”

为此，如何盘活现有资源、解决信任问题、建立统一规范、可复制的合作机制成为很多企业发展的当务之急。

   信联企服通过精确的顶层设计，求同存异，在尊重企业独立自主发展的前提下，从合作机制入手，通过建立统一的合作框架，从打破了企业之间的制度和文化的鸿沟，实现了企业线上平台化一体化管理；通过建立成员机构之间的互信共赢的机制和合理的分配机制，实现了成员机构业务流程标准化、客户匹配精准化、项目合作常态化、利益分配合理化。平台解决了企业发展单打独斗的难题，化解了成员机构业务合作的后顾之忧。通过区域整合、资源优化，更强化了成员机构企业的核心竞争力和盈利能力。

 

突破瓶颈，重塑行业发展新格局。

   十年生聚、十年沉淀。随着企业的不断成长，行业的瓶颈也随之出现。早在十年前，董事会就已经看到了企业发展仅仅依靠特定领域专长是带有局限性的。清晰地意识到：行业整合优势互补是趋势，打造产品优势，不如建立行业生态。在这样的理念指引下，创始成员机构共同开始了一条漫长的探索之路。从远景规划到底层构架，从平台建立到功能完善，无不是在一次次思想的碰撞中点滴积累，倾注了大家美好的愿景和努力的心血。

   “功夫不负有心人”，企业经过十年的摸索，终于找到了适合自身定位的发展方向，企业也从最初的几个人，变成了现阶段平台已经有50多家成员机构，100多家合作机构，服务覆盖全国10多个省份、直辖市。业务涵盖4大板块，涉及近200个具体服务项目。产品不管从纵向的企业服务周期还是横向产品生态都初具规模。可以为广大中小企业在全周期发展提供安全、可靠、专业化的一站式的企业服务，为企业成长提供更迅捷的渠道和嫁接更优质的资源，形成了行业发展新模式和新格局。

 

强化机制，建立强强联合新生态。

   对平台的运营考虑，董事会由自己更深远的思考，明确了：“平台的功能是运营，职责在服务，要把服务好成员企业作为平台运营的立身之本，要有全局思维，有全国一盘棋的思想，不能只看眼前利益，要给企业增益不争利，这样机构才能信任平台，平台才能有更长远的发展。”

 

   所以，在平台建立之初，就把服务企业，激活资源作为平台发展的落脚点。从平台本身运营来讲，也秉承了这一理念，采取分工不分权、增益不争利的模式，只为企业需要提供服务，不参与成员机构的企业管理，管理的主动权和经营的主导权交给企业自身，因此企业的性质没有变，企业的主人没有变。平台起到的作用，就是要在挖掘客户价值，激活现有资源，寻找合作项目、达成合作共识、创造企业价值上下功夫。真正实现把蛋糕做得大大的，让伙伴们吃得饱饱的目标。

   俗话说：众人拾柴火焰高。企业的发展离不开每个成员机构与合作机构的支持。下步，企业将秉承以平台为核心，打造一个强强联合、区域合作，互信共赢的企业发展新模式。同时刀口向内，建立运营制度、完善运营章程、健全运营机制，让成员机构收益的同时，实现企业的良性运作。